2018.8.31    日経産業新聞の記事「高岡美佳の目：がん・介護休業、事業主、保険が支援」から

事業主負担分で休業中も減免制度がない社会保険料まで補償

コラムの著者 高岡　美佳氏(立教大学経営学部教授)は、東京大学海上自動火災保険の業界初で従業員の「がん休業」「介護休業」時に事業主が負担する各種費用を補償する保険商品について、働き方改革と働き盛りの壮年期の従業員を抱える企業にとって画期的であると語っている。

○「仕事と治療の両立」に事業主側の社会保険料の負担補償はニーズが高い
　この保険は、「がん・介護休業時事業継続経費用補償特約」で、事業主向け保険「業務災害総合保険（超Tプロテクション）」の特約というのが正式な名称である。がんの罹患や要支援・要介護認定者の増加にともない、働き盛りでも、がん離職や介護離職が大きな社会問題となっている。2016年12月に」がん基本対策法が改正、事業主ががん患者について配慮する努力義務が規定された。働き方改革でも病気治療と仕事の両立支援の推進、介護と仕事の」両立支援の実行計画に明記されてきている。
今回の特約は、がん休業・介護休業を従業員が取得した場合、事業主が負担する社会保険料や休業期間の業務を代替するための求人・採用に要した費用なども補償する。
この保険が画期的なのは、たとえ、疾病や介護休業であっても社会保険料の減免措置がないため、これを補償するものである。働き盛り従業員が多い企業では、離職防止と健康経営の両立に向けた画期的な商品といえる。👜📦👧👦💳⚡️📱🌍

2018.8.31    日経産業新聞の記事「高岡美佳の目：がん・介護休業、事業主、保険が支援」から

新規顧客開拓からリピート客増加に注力

コラムの著者 高岡　美佳氏(立教大学経営学部教授)は、同社のイトーヨーカドーアプリに注目し、そのマーケティング戦略の狙いについて語っている。

高岡美香の目：がん・介護休業、事業主、保険が支援

事業主負担分で休業中も減免制度がない社会保険料までカバー

高岡美香氏は、東京大学海上自動火災保険の業界初で従業員の「がん休業」「介護休業」時に事業主が負担する各種費用を補償する保険商品について、働き方改革と働き盛りの壮年期の従業員を抱える企業にとって画期的であると語っている。

○「仕事と治療の両立」に事業主側の社会保険料の負担補償はニーズが高い
　この保険は、「がん・介護休業時事業継続経費用補償特約」で、事業主向け保険「業務災害総合保険（超Tプロテクション）」の特約というのが正式な名称である。がんの罹患や要支援・要介護認定者の増加にともない、働き盛りでも、がん離職や介護離職が大きな社会問題となっている。2016年12月に」がん基本対策法が改正、事業主ががん患者について配慮する努力義務が規定された。働き方改革でも病気治療と仕事の両立支援の推進、介護と仕事の」両立支援の実行計画に明記されてきている。
今回の特約は、がん休業・介護休業を従業員が取得した場合、事業主が負担する社会保険料や休業期間の業務を代替するための求人・採用に要した費用なども補償する。
この保険が画期的なのは、たとえ、疾病や介護休業であっても社会保険料の減免措置がないため、これを補償するものである。働き盛り従業員が多い企業では、離職防止と健康経営の両立に向けた画期的な商品といえる。

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2018.8.30   日経産業新聞の記事「眼光紙背：経営者は長期的な視野で挑戦を」から

産業革命後、負の遺産を一掃しながら持続可能な構造転換が必要

コラムの著者は、産業革命、石油のエネルギー革命、ICTによる革命では、負の遺産を一掃し、持続可能な産業全体の構造変革が必至であると語り、日本にはそれを担う実力はあるが、チャレンジする人の足を引っ張る既得権者がいるのも事実だと語る。

○目先の損得で挑戦の芽を摘むような行為を避けるべき

　１８世紀半ばから始まった産業革命は蒸気機関による動力で、機械化による生産革新と蒸気船や鉄道などの普及が社会構造を変えてきた。２０世紀には、石油のエネルギー革命で工業化が発展、大量生産による製品価格の低下で生活水準が一挙に向上した。しかし、同時に負の資産である、二酸化炭素の大量発生による地球温暖化や有害物質の大量廃棄による自然環境破壊が進む。

持続可能な社会は、イノベーションによって負の遺産を一掃し、構造転換を進めなければならない。日本にはこれらを克服するイノベーションの芽がある。しかし、危惧すべきは、古い産業構造や社会体制の中で既得権益を受けてきた企業や個人が、新しい挑戦を阻んむことである。

目先の権益ではなく、長期的な持続成長でのメリットを享受できるような経営戦略を取り入れる、勇気ある経営者が望まれる。🏭📖🎓🕛📈🌕💡🔎⚡️🏢🌏

2018.8.29   日経産業新聞の記事「眼光紙背：原子力ムラの本音と行動」から

福島第一原発の同型推進のムラ仲間の行動は

コラムの著者は、東京電力、中部電力、日立製作所、東芝の電力会社と原子炉製造メーカーの４社が原子力事業の再編の検討に入ったという報道を通じて、今後のこのムラ仲間の行動について触れている。

○建設費を負担してまで事業化するムラ仲間はいない

　この４社が推してきたのが、沸騰水型軽水炉（BWR）で、福島第一原発と同型である。再稼働が今も実現してはいないタイプである。一時は輸出への期待があったが、日立が英国で手がける原発は建設費が高騰し、目処が立っていない。

海外では、BWRではなく、加圧水型軽水炉（PWR）が主流で、将来性はないと語る専門家もいるという。政府の掲げるエネルギー基本計画では2030年度に原発の電力比率を２０から２２％にするというが、再稼動も含め、新設も必要であるという。今新設が可能なのは、青森県東通村で東北電力の東通原発があり、東電も新設している。となると、ムラ仲間の４社の動きも、ほぼ不可能な輸出や新設を念頭に入れると、その行動も変わる。原子力は安価な電源と看板を下ろしていない政府や電力業界が本音はかなり異なる。🕛📈🌕💡🔎⚡️🏢🌏