2010.08.02の日経産業新聞の「JAPAN ITの異才たち」より
コラムでは、ソフトバンクモバイルの羽田卓生さんが、携帯専門誌からTV番組のケータイ王となり、孫社長のもと特命で、販売店のテコ入れを行い、最近はiPadで著名な雑誌・新聞書籍配信サービス”ビューン”を立ち上げた。
この記事で気になったのは、目覚ましい羽田さんの活躍を導く孫社長の人財活用術だ。一般会社であれば「ケータイ王」話は、出る杭と思われ、大きなステップアップが望めないことが多い。孫社長は羽田さんを抜擢して現場主義で次のステップアップの機会を与え、羽田さんもそれに応えるという”関係”がすばらしい。トップの新規事業への支援は、出る杭にも伸びるかどうかの機会を与えることを示した良い事例だ。
記事では、「キンドルは電子機器か書籍か」という問いにブラジルは、同国の憲法が新聞や書籍に課税しないことを決めていることから、キンドルを、紙でもプラスティックでも、羊皮紙であっても書籍に変わらず」ということで非課税と判断した。
エイズ治療薬でもジェネリックの輸入を認め、エイズ禍以後の経済成長をにらむブラジル。キンドルもコンテンツ（中身）が重要で提供形態ではないとする考えも、国富を考えての中長期的な視点があるに違いない。
一方で我が国はどうか？電子書籍が国境を越えてやり取りされるとき、課税問題よりも優先すべきことはコンテンツの輸出入と知識やノウハウの交流にどう対応するかといった国家戦略の討論だろう。
記事では、情報の受信、発信と利用者像を分析している。
分析によると、周囲への影響の大きいインフルエンサは、会話が中心となるサービスを多く利用する男性である半面、女性はSNS（MIXI)の利用が4割となっている。一方、情報コレクタの男性は、wikipediaが５０％、女性はクックパッドが３８％となっている。情報蓄積が中心の内向き男性は、ユーチューブが６８％、価格.comが６７％だった。女性の内向型は情報検索型（クックパットなど）は多いがmixiやブログは低水準との結果である。
企業アカウントの認知度が高いのはツイッター、モバゲ―タウン、mixi、アメブロの順。日本コカ、パナソニック、ソニー、ソフトバンクのアカウントの認識率が高い。
一見するとモザイク模様の調査結果と分析であるが、自社でソーシャルメディアを活かしたいと考えている企業においては、それぞれの商品とこれらの情報利用者の動向をつぶさに見ておく必要はありそうだ。
記事では、経済悪化から趣味市場はへっているものの、4割強は「一生もの」の趣味を続けていることが読み取れるという。SNSでも6割がコミュニティに参加。決して下火ではなく、長時間打ち込む「10年選手」が増えてきているという。
このような選手は情報を生み、検索し、二次利用していく、「情報提供者」になりうる。ソーシャルメディアでの「創造者」だ。言い換えれば、SNSやユーチューブなどソーシャルメディアは、趣味分野は外せないカテゴリーであるともいえる。
長く利用してバーナル（口コミ）を拡大する意味では、10年選手の趣味人は時代の最先端とも言えるかもしれない。
人気のセミナーですので既に満席になっているかもしれませんが、以下にご案内しておきます。
＝＝＝ 以下、引用文＝＝＝
【内容】
『頭のいい人も新事業で大ゴケ！？事業創造のサイエンスとは』：BRIDGEの理念：
情 報技術に関係する多様な各分野で活躍の人々が一同に会し、刺激しあい新結合のきっかけとする。特に、イノベーティブな活動やコミュニティのリーダー達を招 き、イノベーションのハブをネットワークを図る。それにより、個人の起業家精神のきづきと新エコシステム（生態系）の創造（人がつながり組み合わさってイ ノベーションを創造あるいは加速）につなげる。＝＝＝＝＝