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【ヒット商品のネタ出しの会】 日本経済新聞の記事「令和なコトバ:ラテマネー」から

2025.8. 25  日本経済新聞の記事「令和なコトバ:ラテマネー」から

たかが1杯、積もれば…?

コラムの著者 福光 恵氏(ライター)によれば、教訓である「塵も積もれば山となる」にはポジティブとネガティブな意味があるという。たとえ小さな努力でも、積み重なると大きな成果につながるというポジティブなチリツモ。こちらの方は、気が遠くなるくらい成果が出るのが先である。ところがネガティブな方のチリツモは、あっという間に形になって現れると言う。今週の言葉「ラテマネー」は、ネガティブな方のチリツモを意味し、ファイナンシャルプランナーのコラムニストの西山美紀氏によれば「カフェラテとマネーを組み合わせた造語で、カフェラテを毎日買うなど、習慣化された小さな出費を指す」という。

○忘れたまま払っているラテマネーも

福光氏によれば、米作家デヴィッド・バック氏の著書「自動的に大金持ちになる方法 オートマチック・ミリオネア」でラテマネーは紹介され、1日数ドルのラテマネーを見直すことで将来的に大きな財産が築けると提唱して話題になったという。

たかだか、カフェラテ1杯とはいえ、平日に買っただけとしても月1万円ほどに、年にすると12万円の出費となる。さらにそれを運用していたら、20年、30年の長期で考えるとますます差が出てくることになる。

この言葉が最近よく聞かれるようになった要因には背景があると言う。「ペイ系決済などが増え、小銭がどんどんこぼれ落ちても気付きにくい」と西山氏は指摘している。ネットショッピングやサブスクリプションなど、無駄遣いどころか、支払ったことすら忘れている人も少なくないという。つまり、今時の「ま、いっか」どころか、忘れたまま支払っているラテマネーも多いのではないか。西村氏によれば、まずは意識のないお金を見える化することが第一で、パイ系決済の履歴やスマホの支出内訳などを一度チェックすることだという。「金額より回数を減らすことが成功の秘訣」であるともいう。💬🎤🍱📱🚚💬🧠📻⚡️🏙️💡🏗🚚📈🏢⚡️💹📖🖋🔑🩺💉🏢⚡️🎓👔⏰🔧💻🖥📻🖋🌏💡🔎🌍happy01🇯🇵


【ヒット商品のネタ出しの会】 日本経済新聞の記事「チャートは語る:伝統芸能、探せ『国宝の卵』」から

2025.8.24  日本経済新聞の記事チャートは語る:伝統芸能、探せ『国宝の卵』」から

歌舞伎、研修応募9割減、養成所まとめ、門戸拡大

コラムの著者 浜部 貴司氏(日本経済新聞社 編集委員)によれば、歌舞伎、能楽などの後継者育成事業に応募する人数が激減している。エンターテイメント業界は市場が拡大する一方で伝統芸能は人気が低迷し、少子化や娯楽の多様化も追い討ちをかけていると言う。

○下支えは研修・養成所の人材育成

浜部氏によれば、これに対して、事業を推進する立場の独立行政法人日本芸術文化振興会(芸文振)は養成所を統合し普及活動の機動性を高め、応募者の掘り起こしを急ぐと言う。「伝統芸能伝承者養成事業」は後継者を安定的に確保するために、1970年芸文振が始めた。プロフェッショナルが初体験の若年層に数年かけて芸の基礎を教える。歌舞伎俳優、人形浄瑠璃文楽など9分野が対象である。応募し合格すれば研修生となり、無料で受講できる。希望者には宿舎も用意される。

だが応募者は急減している。能楽の第12期は7期(2002〜2007年度)の半分以下の7人。文楽の第34期(2025〜2026年)は2人のみ。歌舞伎俳優も第30期(2025〜2026年)は2人で、近年最多の26人が応募した第19期(2007〜2009年)に比べ9割減った。2004年に市川海老蔵(現市川團十郎白猿)が襲名しを披露した影響で歌舞伎俳優の応募はピークになった。このように応募者数も話題に左右される。

伝統芸能側の危機感は強い。人間国宝の能楽師、大槻文蔵氏は「習い事が多様化し、謡(うたい)や仕舞を習う人が少ない」と述べている。2000年に1500人近くいた能楽師は現在1000人強。さらに伝統芸能は世襲や師弟制度というイメージが強く、人材育成はもはやそれだけでは足らず、研修修了者の存在感が寧ろ高まっているという。就業者に占める割合は上昇し、歌舞伎は2024年度に32.6%、文楽は6割近くに達する。2019年には歌舞伎音楽・竹本の竹本 葵大夫氏が研修出身者として初の人間国宝に認定された。

映画「国宝」のヒットの影響で、歌舞伎の観客動員数は足元で戻りつつある。文楽も2024年の米国公演が毎公演ほぼ満員になるなど海外から注目されインバウンドが増えている。人気回復の兆しをてこに、伝統芸能の若者への継承が求められる。💡🎓🧠🏢🗻🔥🌳🎓💡💬📻⚡️🏙️🏗🚚📈🏢⚡️💹📖🖋🔑🩺💉🏢⚡️🎓👔⏰🔧💻🖥📻🖋🌏💡🔎🌍happy01🇯🇵


【ヒット商品のネタ出しの会】 日本経済新聞の記事「令和なコトバ:クワイエット・アゲ」から

2025.8. 4  日本経済新聞の記事「令和なコトバ:クワイエット・アゲ」から

悪目立ちせずに個性発揮

コラムの著者 福光 恵氏(ライター)によれば、「クワイエット」が使われ始めたのは、欧米の流行語「クワイエット・クイッティング」ということばで、会社を退職こそしないが、クビにならない最低限の仕事しかしない態度を意味した。日本語では「静かなる退職」と呼ばれた。その後、この「静かなる〜」が登場しているという。

○こっそり楽しむギラギラ系のおしゃれに伝播

福光氏による仕事系の「静かなる」として「静かなる解雇(クワイエット・カッティング)」は日本でもしばしばあって、辞めさせたい人を閑職に追いやるなど自発的辞めてもらうように仕向けるなどがある。「静かなる三行半」は恋人関係を終わらせたいがために最小限のことしかしないといったところに使われてきた。

一方、有名ブランドのロゴなどを極力見えないようにして、さりげなく身につける「静かなるラグジュアリー」とちょっと通じるのが、今回のZ世代のトレンド「クワイエット・アゲ」である。意味は、あまり目立たない場所に、気分が上がるような派手めのアクセサリーなどを着けることである。こっそり自己主張をするクワイエット・アゲで、若い世代を理解するためのキーワードにこの言葉をあげている。身につけるのも、とがった個性で悪目立ちする可能性があるものより、周囲から浮かず調和を崩さないことが大事らしいという。まあ、年々、ギラギラしたもおが増えていく中高年よりも、余程大人なのかもしれない。💍♦️🎤🍱📱🚚💬🧠📻⚡️🏙️💡🏗🚚📈🏢⚡️💹📖🖋🔑🩺💉🏢⚡️🎓👔⏰🔧💻🖥📻🖋🌏💡🔎🌍happy01🇯🇵


【ヒット商品のネタ出しの会】 日本経済新聞の記事「令和なコトバ:サビカラ」から

2025.7. 28  日本経済新聞の記事「令和なコトバ:サビカラ」から

イントロ飛ばすどころか

コラムの著者 福光 恵氏(ライター)によれば、最近コスパ、タイパなどの「〇〇パフォーマンス」という言葉を聞くが、ここに新しい仲間が増えたという。コスパはコストパフォーマンス、つまり費用対効果で、タイパはタイムパフォーマンス、つまり時間対効果であるという。他にも、モチパはモチベーションパフォーマンス、タコパはたこ焼きパーティーではなく、タイム&コストパフォーマンスだそうだという。さて、その仲間とは。

○TikTokなど、縦型動画を共有するSNSでサビの部分だけが残されることもキッカケに

福光氏によるう今週のお題は「サビカラ」である。時間を節約するタイパに優れたカラオケのサービスを指し、楽曲のサビの部分だけを歌えるカラオケをこう呼ぶという。

曲が始まったあと、リモコンの「サビへ」ボタンを押すと一気にサビの部分に飛ぶサービスがある。通信カラオケ「ジョイサウンド」の登録商標でもあるサビカラはサビ「だけ」で作ったカラオケのことを指すという。こと起こりは、新型コロナウイルス禍で遠ざかっていたカラオケに、気軽に戻ってきてもらおうと、サビの部分だけで誰もが盛り上がれるカラオケをサビカラと名づけて提供することからのようである。

福光氏も早速近所のカラオケ店で、リモコンの検索画面に「サビカラ」と書かれたコーナーを見つけ、タッチして起動。曲名、歌手名などサビカラ内で検索できる他に、短くても採点機能なども使える。

ちょっとしたイントロとタイトルが出た後、サビに突入。さあ、気持ちよく歌えると意気込んだが、今度はサビの部分のメロディーが出てこない。これではタイパですぐに終わってしまう。そんなスリルも含めて楽しいエンターテイメントであったという。♬♪🎤🍱📱🚚💬🧠📻⚡️🏙️💡🏗🚚📈🏢⚡️💹📖🖋🔑🩺💉🏢⚡️🎓👔⏰🔧💻🖥📻🖋🌏💡🔎🌍happy01🇯🇵


【ヒット商品のネタ出しの会】日本経済新聞の記事「グーグル『XR』に再挑戦:OS提供、端末の開発促進」から

2025.7.11  日本経済新聞の記事「グーグル『XR』に再挑戦:OS提供、端末の開発促進」から

来年には日本市場にも投入

コラムの著者 今村 桃子氏(日本経済新聞社)によれば、米Googleは一度は断念したXR(クロスリアリティー)領域向けのOSの無償提供を始めると報じた。韓国サムスン電子や中国の新興企業は販売する端末に搭載することを決め、アプリ開発を促すという。さらにAIとの融合も視野に、弱点と言われるアプリ不足を解消するとしている。

◯関係者が期待するほど普及が進んでいないXR

コラムによれば、Googleが2024年末から試用提供を始めた「アンドロイドXR」はXR領域向けのOSで、拡張現実(AR)や仮想現実(XR)など現実と仮想空間の融合を実現する端末に搭載される。端末も2026年に日本市場に投入する予定である。確かに調査会社においてはVRやARソフトウェアの売上高は2029年に2024年比1.4倍の242億ドルを予想している。だが、期待とは裏腹に普及は進んでいない。米メタもVRゴーグルなどの端末販売を手掛けているが収益化が遅れている。Googleも2013年にグーグルグラスを先行開発したが、消費者向け販売を収益性から中止している。

Googleは、米Appleやメタのような端末とOSの両方を開発する方法ではなく、端末よりOSの普及に力を入れる戦略である。さらにAI搭載も追い風で、視覚端末と生成AIの連携で、発言や視覚情報から利用者の状況を把握し、リアルタイム翻訳や道順案内などの機能も実現しやすくなる。🕶️🗳️💡👩👨🚀✒️📕📗💻💬⚡️🏙️💡🏗🚚📈🏢⚡️💹📖🖋🔑🩺💉🏢⚡️🎓👔⏰🔧💻🖥📻🖋🌏💡🔎🌏 happy01🇯🇵🇺🇸