2019.12.16　 日経産業新聞の記事「眼光紙背：ぺんてる争奪戦の既視感」から

かつての製紙業界にあった争奪戦の結末

　コラムの著者は、筆記具メーカーのぺんてるをめぐる、業界大手のコクヨとプラスの争奪戦の垣間見て、かつて王子製紙が北越製紙を敵対的買収に酷似しており、それが結果的に業界再編を遅らせたと指摘している。

◯業界再編のために経営ビジョンや成長ビジョンを示すべき

　ぺんてるの子会社化を狙うコクヨとぺんてるの経営陣に友好的な「白馬の騎士」として名乗りを上げたプラス。両者がぺんてるの株を巡って争奪戦が続いている。

コラムの著者は、この状況を2006年に製紙最大手、王子製紙が北越製紙に対して敵対的買収をしかけ、当時の経営陣は猛反発した事件を彷彿とさせると述べている。王子製紙の巨大化を遅れた日本製紙は、北越製紙の株を買い集め、これに三菱商事の第三者割当増資により、結局買収を王子製紙は断念した。ここでの問題は、すでに製紙業界でも進んでいた業界再編の動きを遅くしたことであり、結果的にどちらの陣営にも成果を産まないことであった。

文具業界の再編も同じ道を通るような経営環境である。コクヨと王子製紙は共に業界最大手であり、覇権主義的な企業活動も他のプレーヤーに警戒される状況にあるという。さらに反対側も傘下に入るのが嫌なら、自分たちの経営ビジョンや成長シナリオを示さないと、業界再編が後退していく恐れがある。　📔✒️🚢🎓📖🏦💴📊🔎⚡️🌍🌎🇯🇵