2014.1.9   日経産業新聞の記事「西川英彦の目：新商品競う『Ｓカレ』」から

得意なプロセスで共創し新市場をつくる

コラムの著者　西川英彦氏（法政大学経営学部教授）は、大学生と企業が新商品を企画、提案し、実際に商品化するアイデアを競う「スチューデント・イノベーション・カレッジ（Ｓカレ）」について触れている。

○Ｓカレのプロセスの変更

Ｓカレは半年を超える商品企画プロジェクト。昨年は8回目で28大学の3年生428人が参加、実際の商品化を目指した。従来は以下のようなプロセスである：

1. 5月：協力企業から商品企画のテーマを提示
2. 6月：開会式、企業とのワークショップをやり学生がアイデアをネットで公開。
3. 6月から11月：消費者からの評価などを受けて改善をすすめる
4. 11月：閉会式：各社に提案する。企業はアイデアを１つ選んで商品化を検討。試作品を作成して、予約を募り、最低生産単位に達すると発売

ところが、筋書き通りにはいかないという。アイデアが良くても、細かな仕様の詰めが不十分で、例え予約に至っても、デザインの問題で販売に苦労した。

今回は、改善策として、消費者からの寄付募集とデザイナーの導入を前述のプロセスにいれたという。結果、従来の6倍を超える商品が生まれる予定だという。

事務局だけでなく学生も努力した。ＳＮＳを使った販促も奏功。予約品で1カ月240個受注したという。まさにそれぞれが得意とするところを出しあって共創することで、新商品、ひいては新市場が生まれる可能性があるという。