2023.9.26  日経産業新聞の記事「新風シリコンバレー：テイラー・スウィフト考」から

新事業や起業を進める上でも彼女の活動は参考になる

コラムの著者 伊佐山 元氏(WiL共同創業者兼CEO)のこの夏のハイライトは米国の人気歌手テイラー・スウィフトの地元コンサートだという。その成功にはスタートアップの世界との共通性があるという。

◯自分の信念や価値観をファンや顧客と共有し、強く持ち続けている

　伊佐山氏の分析によれば、彼女の1年間のツアーがもたらす経済効果は50億ドル（約7400億円）と言われ、米国経済に与える影響は極めて大きいと言う。彼女のコンサートを記念して、伊佐山氏が暮らすサンタクララ郡では開催日の2日間だけ名誉市長として街の名前も「スウィフティークララ」と称したという。コンサートが開催される都市ではチケットやホテル、飲食、移動費などの売上げが大幅に伸びるという。

さて、成功しているテイラー・スウィフトだが、一見無関係のように思えるスタートアップの世界と共通性があるという。

• 「知と知の組み合わせ」の体現者：カントリーミュージックからスタートし、ポップス、ロック、ヒップホップと各ジャンルでの成功。音楽のジャンルやカテゴリーに囚われない新しい音楽スタイルを提供。
• 「ファンファースト」：スタートアップでの顧客最優先の価値観と共通。
• 「独自の知財戦略」：自分の過去の作品の権利者が不公平だと感じれば、全ての作品を自分のレーベルで作り直すといった戦略をとった。
• 「組織の存在意義やパーパス」が明確：女性やLGBTQへの権利保護、災害地への寄付、教育支援といったボランティア活動に熱心。これを軸にファンとの関係も強い絆となっている。
• 「新しい知識や情報の絶え間ない追求」
• 「ファンへの深い愛情」
• 「自らのブランドの構築と維持」
• 「逆境や失敗に立ち向かうレジリエンス」

といったスタートアップの経営者や新規事業の推進者に不可欠な要素を持っていると言う。🔍👚👔💬👩👦💵📶📈💻💡🏢🏠📖🎓⚡️🌏🌏💡🔎🇺🇸🇯🇵