2023.4.28  日経産業新聞の記事「眼光紙背：若手社員の本音」から

若手は自己成長できる機会を追求

新年度入りして1ヶ月が経過して毎年話題になるのが若手社員の離職率である。大学卒の新入社員の3人に1人は3年以内に辞めるという調査もあるという。大企業は賃上げで若手を繋ぎ止めようとするが効果がないという。コラムの著者はその背景について考察している。

○企業のネームバリューや目先の賃上げは意味がない

　コラムの著者によれば、大企業の人事担当が「待遇をよくしているのになぜこうもあっさりと辞めるのか」というように悩んでいるが要因が見えていないという。

入山 章栄教授（早稲田大学経営学）によれば「スタートアップ企業などのワクワク感が今の大企業にはないことが問題だ」と指摘している。同教授によれば、スタートアップ企業の30代社員の給与は大企業の給与を上回ったという。社宅や企業年金といった福利厚生を考えると、大企業の方が優位にみえるが、それでも魅力を大企業に感じない若者が増えているという。

新入社員や新卒は専門職志向であるという。「入社しても配属先が未定という会社には行きたくない」「何をやらされるか不安を感じる」といった不満を漏らす就活生も多い。大企業に入っても希望する仕事もできず、10年経っても平社員。一方、スタートアップ企業なら、責任ある仕事を早くから任され、10年後には最高技術責任者（CTO）などの要職に就くことも夢ではないという。こう考えると就活生や新入社員が大企業を蹴ってスタートアップ企業に流れていく。自らを成長させてくれる機会を求めている。企業の企業のネームバリューや目先の賃上げでは効果がない。💡🗼💰💴💵📉📈👦👧🧑‍🦯👩‍🦯⚡️💹📖🖋🔑🩺💉🏢🎓👔⏰🔧💻🖥📻🖋🌏💡🔎🇯🇵