2020.1.30   日経産業新聞の記事「眼光紙背：新型肺炎、BCPには温故知新」から

SARSの時と何がどう変わったか？

　コラムの著者は、2003年4月に緊急企業調査を243社に行って対応を調べたが、今回の新型コロナウイルスによる肺炎に対する対策で何がどう変わったか考察している。

◯事業継続計画（BCP）の重要性は変わらず

　コラムの著者によると、

• 「企業７割　業績影響」
• 「商談減少、４社に１社」

が当時の日本経済新聞の朝刊の見出しだという。当時９４％の企業が社員の感染地域への渡航を禁止・自粛した。しかし、駐在員の強制的な帰国は５％ほどだったという。電話会議や電子メールで情報収集や商談を続けた。サプライチェーンを考慮し中国での部品調達先の分散化を図ると宣言したところもある。何とか収束に向かい、2003年6月24日に終息宣言が出て、日本企業は持ち堪えた。

SARS の当時との差異は、インバウンドの増加に伴うトレースの難しさは段違いである。中国のビジネス環境も厳しさは増している。となれば、当時でも対策としてBCPを考えたが、今こそ当時を振り返り内容を更新した方が良いだろう。🌆😷💻💹🏢📖🏦💴📊🔎⚡️🌍🇨🇳🇯🇵