2013.7.18  日経産業新聞の記事「三浦俊彦の目：大学発ベンチャー」から

ITベンチャーだけでない大学発ベンチャー

コラムの著者　三浦俊彦教授(中央大学商学部)は、同僚の秋沢光教授（ベンチャービジネス論）のゼミで事業化まで進めた事例を紹介しながら、視点をかえるとまだ多くのビジネスの芽があるという。

○陸前高田市産のサイダーが中央大学内で販売

三浦教授によると、秋沢ゼミでは、『震災を忘れないプロジェクト』での被災地支援の一環として中央大学キャンパスで、陸前高田市産のサイダー「マスカットサイダー」（神田葡萄園）を販売。三浦ゼミでも乾杯はこのサイダーでおこなったという。

秋沢ゼミではこのようなベンチャーの取り組みを行っていて、事業化まで進んだ事例もあるという

○大学生対象の無料コピーサービス「タダコピ」

このサービスは、コピー用紙の裏面に広告を掲載することで、コピー料金を無料にしたもの。大学生はゼミやサークル活動、試験前等に大量にコピーするので、コピー代もばかにならないという。そこに目を付けた秋沢ゼミの学生が2005年に無料コピーサービスを発案した。

実際の事業化はかなり苦労したそうだ。慶応大学などにも協力してもらって、コピー機メーカーに企画案を持ち込んでも門前払い。コピー機の設置場所のコンビニエンスストアに行くが、どこも相手にしてくれない。

そこで何とか事業の足掛かりを得たのが、慶応大学や中央大学の大学生協で専用のコピー機を置いて、サービスを2006年開始した。その後設置大学数は増え、5年前に43大学であったものが、今は161大学になったという。

成功のカギとなった広告媒体としての優位性は、

• 大学生だけに的が絞れる
• 企業が自由に入りにくい「大学」に入り込める
• それも「日中」に入り込める
• 手元に「長く」置く資料なので何度も見てもらえる

があった。広告費でコピー代を無料にするといったコロンブス的な発想は、ITベンチャーのみならず、多様なアイデアであふれている。