2011.7.25  日経産業新聞の記事「「眼光紙背：走りきった『なでしこ』」から

不利な条件下で栄冠を勝ち取った「なでしこジャパン」から学ぶこと

コラムでは、女子ワールドカップを見事に制した「なでしこジャパン」のパスサッカーに現在の日本の企業の課題とをダブらせている。パワーやスピード、身長差のどれもが欧米の選手に劣勢で、不利であった「なでしこ」。その中で、自分たちのできることをひたすら高めた結果だとコラムの著者は言う。自分たちのできることは、「走る」こと。一人のボールの保持時間は単純計算で4分。残りの90分ー4分＝86分を、残りの10人が走り回らないと、パスサッカーは完成しないのだという。

与えられた条件は不利だ。しかし、それを嘆くのではなく、受け入れ、最善を尽くす方法を自ら見出した彼女らの強さはそこにある。

コラムの著者は多少厳しい目線で、日本戦後の企業も考えれば、「ないないづくし」の不利な条件のもとで、世界に誇れる技術や組織で難局を乗り切った。現在の不況や政府の無策を嘆くなら、「自分たちの出来ること」を本当に行っているかを自問しなければなるまい。なでしこの教訓はそう教えている。