2011.7.4   日経産業新聞の記事「眼光紙背：『想定外』は言い訳にならない」から

経営者の本来の仕事は変化に対応すること

コラムはやや辛口で経営者にアドバイスしている。「想定外」、「未曽有」、「１０００年に一度」という言葉がビジネスで使われている昨今が危ないというわけだ。なぜなら、「今は特別な時」と経営者が特権的に考えることが、無責任につながるからだという。

危機管理は想定外の事態が起こった時に、適切かる迅速に対処できるかにかかっている。ただ、想定外は想定にないこと。つまり、柔軟にその時を乗り越えられるのは、生身の経営者が対応できるか否かだという。ロボットのように計画通りでは柔軟性がなく、経営に支障をきたしてしまう。

数年前のXX革命、YYパラダイムシフトのブームが、「想定外」、「未曽有」、「１０００年に一度」で更新されたと捉えるべきだという。地震を言い訳に自社を取り巻く経営環境の変化に取り残されてはいけない、とコラムは警鐘を鳴らしている。