2010.12.21の日経産業新聞の「TechnoOnline：賞の価値」より

海外の受賞の戦略

コラムの筆者　東京大学名誉教授　山崎弘郎さんが、解説するところによると、国際音楽コンクール優勝者のコンサート出演も学術賞の受賞式と記念講演も、賞のプレゼンスを高める戦略があるという。

受賞後のアウトプットを求めることで、厳しいが大きなチャンスを与えられるという。さらに、受賞者が演奏会や記念講演後に大きな成果を出せば、賞のプレゼンスも上がるというわけだ。

一方、受賞者は、受賞によって、これまでにない知見や人的なネットワークを構築できる。つまり、賞を与えるのは、成果に対する称賛であると同時に、研鑽を促す人材の育成や技術の発展といった長期的な戦略も隠されているという。

2010年に多くのノーベル賞や高名な賞が日本人に与えられた。だが、この長期的視点を活かし、更にノーベル賞などの高度な成果に挑める人材を育てられるかも、世界からは注目されていることを忘れてはならないだろう。