2010.12.6の日経産業新聞の「眼光紙背：グーグル、経営の焦点ぼやける？」より

グーグルの大企業経営の勉強はこれから？

コラムでは、米グーグルの米グル―ポン買収について、本業の「世界中の情報を整理しアクセス可能にする」という企業ミッションとの関係について疑問を投げかけている。（▶　買収はロイターによると不調に終わったとの記事）　米グル―ポンのツイッター等での割引クーポンビジネスは、確かにミッションとのずれが指摘されている。ベンチャーでの収益源の確保と言えば、確かに買収はあってしかるべきであろう。だが、グーグル関係者の危惧は、このところの買収が本当に企業ミッションに合い、同社の特徴やアイデンティティーを反ってそこなうとの見方だ。つまり、買収に収入源の確保（＝儲け）よりも社会的な意義を求められる規模に同社がすでにあるということだ。

嘗て独禁法問題でベンチャー創業の会社に厳しい試練が待ち構えていた。マイクロソフトである。グーグルもマイクロソフトと同じように公器といｓての技量が試されている時期かもしれない。