Thinking&Hacks

【ヒット商品】ネタ出しの会 日経産業新聞の記事「眼光紙背：万博は大阪浮揚につながるか」から

2018.12.4  日経産業新聞の記事「眼光紙背：万博は大阪浮揚につながるか」から

前回の反省点に地元大阪に還元できなかったことがある

　コラムの著者は、2025年大阪で万国博覧会が開催されることが決まり、単純にプラスばかりでない点について語っている。

○前回の仕掛け人、堺屋太一氏の著書の言葉

　テーマパークから古い商店街まで観光都市・大阪の人気は上昇し、万博そのものや準備期間も含め関連企画で観光メニューは増、建設関連企業も恩恵を受け、プラス面が強調される。ただ、開催期間だけの盛り上がりだけでは、地元大阪の経済的な地盤沈下を食い止めることになならないという。前回の仕掛け人、堺屋氏も今年出版した「地上最大の行事　万国博覧会」で、反省点として「万国博の成果が、地元大阪にあまり残らなかったこと」を挙げている。

オリンピック、パラリンピックは都市、万国博覧会は国家プロジェクトである。確かに前回の大阪万博は、新商品開発から若者の生き方まで日本全体に大きな影響を与えた点では成功であった。問題は、誘致の狙いでもある大阪の経済的地盤沈下を食い止めることには至っていない。参加企業や研究者が大阪に拠点を設けたり、投資したり、多くの入場者がのちに移住したりするような永続的な流れが欲しいところである。入場者数だけではなく、具体的な大阪還元を考えなばならない。🇯🇵💡🔎⚡️🌏

【ヒット商品】ネタ出しの会 日経産業新聞の記事「眼光紙背：賭博に溺れた創業者、起業の魂どこへ」から

2018.11.30  日経産業新聞の記事「眼光紙背：賭博に溺れた創業者、起業の魂どこへ」から

深圳市金立通信設備（ジオニー）の創業者　劉立栄氏の挙動

　コラムの著者は、中国のスマートフォン大手のジオニーの創業者で経営トップの劉氏について語っている。

○成功後に起こった経営者の変心

　最近、カルロス・ゴーン元会長の逮捕などで経営者の「カネ」が話題になっているが、中国でも劉氏の行動もあっけにとられるという。ギャンブルで失った金額を一部メディアに告白した。１００億元（約１０００億円）も負けてはいないが、十数十億元だという。さすがに中国でも経済界に衝撃が走ったという。

1972年生まれの劉氏は、2002年にジオニーを設立し、若者向け商品投入などで人気を博した。しかし、この成功が仇になり、趣味の囲碁に傾倒し、囲碁大会を支援するだけではなく、勤務時間も囲碁。営業幹部には囲碁で信頼した人物を起用したが、ギャンブルにも溺れるようになったという。

社名の由来は「金の品質でトップに立つ」であったが、どこで変心したのか、起業家精神はもはや見えない。📶💡🔎⚡️🌏🇨🇳

【ヒット商品】ネタ出しの会 日経産業新聞の記事「TechnoSalon：サウジの改革と新産業都市計画、若い世代の育成、不可欠」から

2018.11.30  日経産業新聞の記事「TechnoSalon：サウジの改革と新産業都市計画、若い世代の育成、不可欠」から

ネオムメガシティ建設計画

　コラムの著者 内田　裕久氏（東海大学教授）は、今ホットなサウジアラビアの教育について述べている。

◯教育という地道な人材育成が必須

 　内田教授は、サウジアラビアの北西部の紅海沿いに最先端技術を駆使して建設する新産業都市「ネオムメガシティー」で必要なことをサウジアラビアのアブドラアジス王立大学で開催された国際諮問委員会に参加し報告している。

サウジアラビアが掲げるビジョン2030を念頭に農業、バイオテクノロジー、水、エネルギー、メディア政策を含む提案、議論を行ったという。日本からの内田教授は、サウジアラビアが実行可能な水素製造と再生可能エネルギーシステム導入を提案、議論を行ったという。さらに内田教授は、10年の活動を通じて、日本でのサウジアラビア留学生の工学教育も指導してきたという。そこでわかったのは、サウジアラビアが技術的な体験、経験不足があるということであった。産業育成には、若い世代の多くの実務経験が不可欠だと実感したという。最近は、女子学生にも門戸を開放し、ムハンマド皇太子が国内で進める改革を多くの若者は支持しているという。改革の成果は徐々に見えてきている段階である。🔧🏢🏠🎓📖⚡️🌏

【ヒット商品】ネタ出しの会 日経産業新聞の記事「眼光紙背：日仏３社連合、日産主導で新体制を」から

2018.11.30  日経産業新聞の記事「眼光紙背：日仏３社連合、日産主導で新体制を」から

早急な体制構築が生き残りの明暗を分ける

　コラムの著者は、ゴーン前会長に依存しすぎた日産、ルノー、三菱自動車の３社連合の今後の展開について述べている。

○生き残りをかけた競争激化

　３社連合の体制の見直しが話題になっている。ルノーは電気自動車（EV）などで優れた技術を持つ日産を吸収して、自社を中心に今後の世界自動車戦争に備えたいという思惑。一方、日産は、倒産の危機を救済してもらったとはいえ、不平等な帝権関係を改善したいという。技術面でみると、日産はルノーからほとんど学ぶことがないのが実情であろう。

すでに、自動車業界ではメーカーよりも部品メーカーが台頭しビジネスモデルも変化してきている。欧州ではボッシュやコンチネンタルなどのグローバル・メガサプライヤーが自動車業界を逆支配している。現状はドイツが優勢でフランスのルノーが対応できる戦略は日産を吸収してしまうことだという。

収益力や技術力でルノーを圧倒する日産が３社連合の主導を握り、苦境のルノーとアジアで強い三菱自動車を構成する戦略の方が良き選択と思えるのだが。🚗🚕💡🔎⚡️🌏🇫🇷🇯🇵

【ヒット商品】ネタ出しの会 日経産業新聞の記事「高岡美佳の目：そばガレット、『家庭で手軽に』商機」から

2018.11.30    日経産業新聞の記事「高岡美佳の目：そばガレット、『家庭で手軽に』商機」から

麺類以外のそば文化の発展に期待

コラムの著者 高岡　美佳氏(立教大学経営学部教授)が今回取り上げるのは、日本製粉グループの松屋製粉「おうちdeクッキング　そばガレット　ミックス」で、従来品よりもガレットの一般化で一般的な食べられ方を狙った点について触れている。

○健康志向で脚光

　ガレットはフランスの郷土料理で、これを家庭で簡単に作れるのが今回取り上げられたミックス粉である。ただ、日本での知名度はそれほど高くなくが、高級でおしゃれな料理としては認知されていた。ただし、この２、３年で状況は変わり、レシピ投稿サイトから人気の火がつき、個人店も含め、ガレットを扱うカフェやレストランが増えてきた。同社ではこれを商機と考え、社内で若手中心の「ガレットチーム」を結成して開発した。従来のそばガレット用のミックス粉は日光産と謳い、ターゲット顧客を２０から３０代の女性であったが、今回のターゲットは、ガレットを身近に感じる人すべてとした。家庭でより手軽にガレットを楽しんでいただくという製品コンセプトを掲げ、フライパンで誰でも薄く作れ、生地の伸びを工夫した。また、フランスやロシアなどそばを利用した粥やガレットのような料理になっている国は多く、日本のように麺として認識されてきたものを健康志向でいろんな食べ方で広がる可能性もでてきた。🇷🇺🇫🇷💳⚡️🌍🍜