2020.5.12  日経産業新聞の記事「新風シリコンバレー：変化の時こそ波に乗れ」から

事務所閉鎖では何も残らず

　コラムの著者 ロッシェル・カップ氏（ジャパン・インターカルチュラル・コンサルティング社長）は、新型コロナウイルスで多くの日本企業からシリコンバレーに事務所を開いた駐在員たちが困っているという。

◯ピンチをチャンスに

　新型コロナウイルスの感染拡大前は、多くの日本企業がベンチャー企業への投資や提携を進めるためにシリコンバレーに事務所を開いたという。日本人駐在員は、現地のカンファレンスやネットワークイベントに参加したり、ベンチャー企業と打ち合わせたり多忙であったという。

ところが、コロナ禍で、そんな活動が急停止。特にイベントはいつ再開されるかは不透明である。この状況に懸念を持ち、さらにCVCや提携開拓活動を停止する、あるいは事務所を閉鎖するのでhないかと不安を抱えているという。

確かに、事務所の維持経費はばかにはならない。さらに、今まで通りの活動の再開は期待薄である。しかし、ロッシェル氏はそれはお勧めできないという。その理由は以下の３つあるという；

• 折角、築いた人的ネットワークがご破算となる。シリコンバレーは特にこの人的ネットワークのコネを重視するからである。リーマンショックの時も一斉に日本人駐在員は引き揚げたが、その後一から人的ネットワークを再構築しなければならなかった。
• キャッシュリッチな日本企業にとっては投資の絶好のチャンス。米国ではVCの投資が枯渇している状況で、有力なスタートアップやベンチャー企業が投資先を必死で探している。また、今動くことが目立つことになり、提携のチャンスも増える。
• 対面よりもオンライン化が速いシリコンバレーの企業はこれからビジネスチャンスが増える。日本からもオンラインであれば様子が見え、駐在員たちがそれをフォローできれば近くチャンスも増える。

さて、この考えでVB投資を再考してみてはどうか。😷💻📺🏢💴📊😷🔎⚡️🌍♿️👦👧🚹🚻🚺🦠🇯🇵🇺🇸