2017.4.13  日経産業新聞の記事「三浦俊彦の目：海外マーケティング、進出先検討と調整重要」から

単にこれまでの理論の応用範囲を広げただけではない

コラムの著者　三浦　俊彦教授(中央大学商学部)は、海外マーケティングは、これまでのマーケティング理論と次元がことなるという。

○海外展開で目覚ましい日本企業に必要な理論は

進出めざましい日本企業も国内でのマーケティングの拡大版と誤解していては、厳しいグローバル市場では勝ち残れないと三浦教授は指摘する。

つまり、グローバル・マーケティングは従来のマーケティングを超え、上位概念であると指摘している。単に対象領域を海外に広げたものでは、そもそも、なぜその国に進出し、その進出で目指すものと４P（製品、価格、プロモーション、流通チャネル）戦略をどう調整するかといったことには応えられない。

それに対して、どこに若手社員を派遣し、どうマーケティングを展開するかに応えるのがグローバル・マーケティングである。三浦教授は詳細に、「グローバル配置」と「グローバル調整」という２つの戦略に分け、著作とした。目先の４P戦略に拘るのではなく、自分たちの企業がどこに進出し、進出国間で、標準化や現地化、知識移転をどう進めるかといった方針を常に持って、各国でマーケティングを再考する必要があると指摘している。💰📈🌍