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【ヒット商品】ネタ出しの会 日経産業新聞の記事「眼光紙背：労働生産性、低いのは誰のせい？」から

2023.1.17  日経産業新聞の記事「眼光紙背：労働生産性、低いのは誰のせい？」から

経営者が付加価値や賃金を上られないから社員の士気も上がらない

コラムの著者よれば、労働生産性の算定式は日本生産本部によると、付加価値額を労働投入量（労働者数✖️労働時間）で割ったもので、この分子母でDXが日本企業では進んでいないことから、分母の労働投入量が大きすぎ、結果として労働生産性が上がらないとしているが、本当なのか。

○問題は分子の付加価値額を上げられない経営者にもある

　日本の経済問題として、労働生産性の低さがよく指摘される。この労働生産性は日本生産本部によれば、

• 労働生産性＝付加価値額÷労働投入量＝付加価値額÷（労働者数✖️労働時間）

と書け、分母の労働投入量がDXの遅れで諸外国に比べ大きいとされている。OECDに加盟する38カ国中27位と今も低迷している。

しかし、分子の付加価値額にも課題がある。つまり、労働者だけで分子を増やすことは難しく経営者が改善策や赤字事業の立て直しなどを図らねば大きくならない。同本部の生産性総合研究センターの木内康裕研究員は、「日本企業の場合、分母を小さくするより、分子の付加価値額を大きくすることの方が重要性が高い」と語っている。

同本部の茨木友三郎会長（キッコーマン取締役名誉会長）は今月の年頭記者会見で、「日本経済を活性化し、好循環に持っていく１つのきっかけとして賃上げが必要だ」と述べている。経営者が付加価値や賃金を引き上げられないために社員の士気も上がらず、労働生産性が上がらないのもこれが現状かもしれない。💵💰📈🚗🚀⚡️💹📖🖋🔑🩺💉🏢⚡️🎓👔⏰🔧💻🖥📻🖋🌏💡🔎🇯🇵

【ヒット商品】ネタ出しの会 日経産業新聞の記事「SmartTimes：高齢者が挑戦できる社会へ」から

2023.1.18  日経産業新聞の記事「SmartTimes：高齢者が挑戦できる社会へ」から

ひろこはバーチャル・ユーチューバー

コラムの著者  柴田 励司氏（インディゴブルー会長）は、メタばあちゃん「ひろこ」が大人気で、老人性をネタにした企画ではなく、高齢者であっても挑戦できるということをコンセプトとした企画で、その社会的意義について語っている。

○コロナ禍や経済問題の閉塞感の中でこころに火を灯すきっかけを提供する企画

柴田氏によれば、メタばあちゃんが発表後1日でツイッターのフォロワー数が1万5千を超えたと言う。マスコミにも注目されて取材依頼も多い。メタばあちゃんは柴田氏が塾長を務める渡部記念育成財団のみらい塾5期生が発表したバーチャル・ユーチューバーだという。

CGで作った可愛らしい外見だが、実体は85歳の後期高齢者であるというギャップがうけている。この企画は、シニアの老人性を取り上げるわけではなく、高齢者であっても挑戦できるという点がコンセプトであるという。

経済的な問題やコロナ禍などやりたいことがやれない閉塞感の中で、立ち止まっている人たちのこころに火を灯すきっかけを提供し、その想いの実現を後押しする活動だと言う。「メタばあちゃん」はこういった活動の一環としている。

ひろこさんには、SNSで「実年齢が幾つでもバーチャルなら若返るから夢があるね。」「車椅子に乗っていても、肌の色が緑でも、目が見えなくても、Vチューバーになれんだなって改めて思った」とコメントがきている。総人口の約3割が65歳以上の日本で、高齢者が元気になると日本全体が明るくなる。柴田氏によれば老人だからできないのではない。老人だって自分の肯定感を感じることができる。👩‍🦼🛕🏗🚚📈🏢⚡️💹📖🖋🔑🩺💉🏢⚡️🎓👔⏰🔧💻🖥📻🖋🌏💡🔎🌍🇯🇵

【ヒット商品】ネタ出しの会 日経産業新聞の記事「眼光紙背：大波乱、そして正常化へ」から

2023.1.11 日経産業新聞の記事「眼光紙背：大波乱、そして正常化へ」から

金融緩和バブル崩壊の到来を経て金利も経済も正常化へ

世界的なインフレーションによる圧力と金利上昇の流れに抗しきれず日本銀行も金融緩和政策の矛を収める方向に動き出し、経済合理性には逆らえないことを示している。コラムの著者は、この先の経済について語っている。

○経済合理性の刃が突き付けられる世界

　コラムの著者によればこの40年ほど、先進諸国は金融緩和を使って景気の下支えを行って、成長のための政策を多種多様に掘り下げてきたという。それが元になって金融業が大発展を遂げ、金融マーケットの巨大化を容認し、一部の人々は金融関連による所得を異常なまでに膨らませてきた。金融緩和バブルである。反面、大多数の人々の低所得化を招いた。

金利をゼロ近くにし、資金を大量のばら撒き続ければ、大きな景気後退（リセッション）は生じない。しかし、自然の理である不況による企業の淘汰がおこらず「ゾンビ企業」を大量生産してきた。この「ゾンビ」企業の存在が世界経済の健全なる発展を阻害してきた。

政府予算などが原資であった大量ばら撒きによる反動は、先進各国の財政を悪化させ、中央銀行の財務規模も異常に大きく膨れ上がらせた。これに対してついにインフレーションと金利上昇が襲い、経済合理性の刃が突き付けられた。

コラムの著者は今後、金融緩和バブルが弾け、金融マーケットは大荒れとなると予想している。確かにこの大荒れが収まる頃には、金利も経済も正常化するとみている。💵💰📈🚗🚀⚡️💹📖🖋🔑🩺💉🏢⚡️🎓👔⏰🔧💻🖥📻🖋🌏💡🔎🇯🇵🇨🇳🇩🇪🇫🇷🇬🇧🇺🇸

【ヒット商品】ネタ出しの会 日経産業新聞の記事「三浦俊彦の目：集団主義と勝者の戦略、システム刷新、待ったなし」から

2023.1.13  日経産業新聞の記事「三浦俊彦の目：集団主義と勝者の戦略、システム刷新、待ったなし」から

治水管理と武家の主従関係に起因する日本の集団主義

　コラムの著者 三浦 俊彦氏(中央大学商学部教授)は、昨年2021年のサッカーワールドカップの日本の活躍と8強に届かなかったことから日本の組織の強さについて考察している。

◯集団主義を助長する教育システムの刷新が必要

　昨年のワールドカップでは、ドイツやスペインという競合チームを破り検討したが、8強には届かなかった。三浦教授によれば、日本は組織による強さはあるが、さらに上を目指すには個の力が必要だという。日本では、スポーツでもビジネスでもこの集団主義が骨の髄まで染み込んでいるようだという。

日本の集団主義の形成は独特であるという。三浦教授によれば、以下のようだ：

• 治水管理が必要な稲作文化、すなわち弥生時代以降の文化は、水田の耕作、引水、用水路や排水路の整備など治水管理が必要で、共同作業と組織的な活動が不可欠であった。狩猟民との違いは治水管理で、ここから集団主義が誕生する。
• 平安末期、東国の武士団は、主従関係を親子関係に準え、強固な戦闘集団を形成した。親方を親と慕い、親方に一大事があれば馳せ参じる「いざ鎌倉！」の関係である。
• 中国や韓国では稲作圏であるにも関わらず、血縁以外の組織の集団主義は少ないという。江戸時代は大名家はお家存続のために養子縁組を行ったが、中国・韓国では近年までそのような制度がなかった。

さらに、今日の組織は「企業」であり、「チーム」である。企業やチームのために粉骨砕身努力することが評価の対象とされた。

集団主義の下支えを行ったのが教育システムである。目標に照らして一定の成績で進級する欧米の「修得主義」に対して、日本は出席日数に不足がなければ進級する「履修主義」で、発言がなくても、その場にいればよいということになる。これが社会では、欧米の「成果主義」と日本の「出社主義」と置き換えられてきた。時間（過程）だけを管理する日本と成果（結果）を評価する欧米の差異がそこに生まれる。

歴史は普遍で制御不能であるが、教育や評価システムは改変できる。日本では、修得主義・成果主義のハイリスク・ハイリターンが取れるリーダーが不可欠になってきている。改変はすぐに進めねばならない。🥩🐮🍫🎍🍄📙📖👚🚗📰✏️🗒🍷💻🏢⚡️📖🎓🔎🌏🇯🇵🇺🇸🇬🇧🇫🇷🇩🇪

【ヒット商品】ネタ出しの会 日経産業新聞の記事「いいモノ語り：暖房具『こたんぽ』着て暮らす湯たんぽ」から

2023.1.11  日経産業新聞の記事「いいモノ語り：暖房具『こたんぽ』着て暮らす湯たんぽ」から

経済的にも気候的にも厳しい冬を迎えて

コラムの著者 岩永 嘉弘氏（日本ネーミング協会会長）は、サンコー（東京・千代田区）が販売する暖房具「こたんぽ」というネーミングについて語っている。

○小さい湯たんぽではないネーミング

　物価上昇で電気代は上がり、ガス代、灯油代まで上がり家計が悲鳴をあげる中で、各電力会社は電力不足だから節電せよと、厳しい冬の環境がやってきてる。気候も大きな寒気団がこの冬は居座るとのことで、なおさら暖の採り方にも工夫がいる。

岩永氏は「こたんぽ」という暖房具に注目した。老人向けのネーミングではなく、実物は小さい湯たんぽではなく、着る湯たんぽ。こたつに入っている感じで「こたんぽ」かもしれない。製品の写真をみるとモデルさんが「こたんぽ」を身に纏って座っている。歩いているという。前面部の全体にヒーターを内蔵し、コンセントに繋いでスイッチをいれるとじんわりと温まるというもの。まるで部屋着のような着る湯たんぽで、湯たんぽのようにお湯は不要で、しかも移動しながらも使える。岩永氏によればこのネーミング、製品をつかっての幸福感を表していると評している。🌀🍃🔥🧢🛠🍖🍽👜🏯📗🖥👧👦🛌🏢🕛📈🏢💡⚡️🌍🌳🇯🇵