2011.6.23  日経産業新聞の記事「会議を変える勘所⑪：予定調和打ち破る」から

ビジネスキャンプで会議の転地効果を活用

  コラムの著者、JTB法人東京　取締役　大塚雅樹氏は、同じメンバーで、知らず知らずに予定調和となってしまうことを打破するために、「ビジネスキャンプ」を勧めている。

予定調和を打破するために、非日常的な空間に一度移って、創造的な議論を重ねる”オフサイト会議”や”ビジネスキャンプ”を提唱している。旅行の効果としてストレスを受けると出るホルモンの一種「コルチゾール」を抑え、快感をつかさどる神経伝達物質「セロトニン」の分泌を促すといわれている。この効果をビジネスにも活用しようというわけだ。大塚氏が失敗しない”オフサイト会議”について以下の３つをポイントとして挙げている：

• 開放性：リラックスで５感を刺激する場所を選ぼう。都心のビジネスホテルでは効果が低い。
• 創造性：創造力をかきたてる議題を選ぼう。事業の方向性や新商品の開発と言った、出席者の創造性をかきたてるものを選ぶ。
• 再現性：結論を名付けてわすれないようにする。オフサイトでの高揚した気持ちを棚上げするのではなく、会社に戻っても活用できるように、キャッチフレーズや場所の名称等を付ける。例えば、富士山の見えるホテルでの議論で一定の方向性が出たら、その結論に「富士山ビジョン」といった名称をつけること。名付けの効果は参加者の当事者意識を残す効果がある。

さて、引きこもり会議を脱却して、ビジネスキャンプを楽しみながら結果を出すのも良い方向性だ