仕事のフレームワークを持っていますか?
MindManager のトレーニングを実施したときに、驚くのは多くの方が自分の仕事のやり方を意識していないということです。トレーニングの中で、
あたなのミッションは何ですか?
仕事の優先度のルールは何ですか?
とかいったことを空白な状態から書いてもらおうとすると、まず書けない人が多いです。つまり、頭の中はぐちゃぐちゃで、それがうまく頭の中で構造化できてないので書けないのです。まったくルールなくて、仕事はできませんので、その人の頭の中には無意識のルールはあるはずですが、ほとんど毎日意識していないので、むちゃくちゃ流に仕事をしていると言えるかもしれません。
真っ白なキャンバスにいきなり書ける人は限られますが、中心トピックからいくつかトピックが伸びていて、それに枝をぶら下げて下さいと言えば、だんだん書ける人が出てきます。さらに日々練習していくと、さらにマップを書くのがうまくなり、自然と構造化したマップが書けるようになってきます。仕事をうまく進める上で、仕事を遂行するためのフレームワーク(考え方、ツール)を意識することは重要です。自分が持っているフレームワークをマップに書くようにすると、まず欠けているものが目に付きます。欠けているものが明確になれば、それに対してどうアクションするかが決まっていきます。
昔読んだ『7つの習慣』を読んだときの読書マップを今見ていると、目標達成することは重要でなくて、目標達成能力を見つけることが重要だと書いています。目標達成能力を向上させるには自分のフレームワークを意識して、それを磨く必要があります。自分のフレームワークを意識するには、MindManagerでマップを書くことが最適です。
フレームワークを意識したMindManager徹底マスター講座の参加者を募集中です。
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マインドマネージャー で情報をビジュアル化する事例が、『マインドマップ 仕事術』、『マインドマップ 図解術』に書いておりますので、参考にして下さい。
ネオテニーベンチャー開発
中野禎二(著)
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