2017.10.17    日経産業新聞の記事「風向計:今年も『天候異変』夏頼みビジネスにリスク 」から

天候異変に加え少子高齢化で夏の商戦は縮小気味

コラムの著者 山本　直人氏(コンサルタント・青山学院大学兼任講師)は、今年の夏の天候異変にふれ、企業としてもマーケティングの方向性を見直す必要があると示唆している。

◯商品やサービスの通年化も必要

　７月は梅雨の季節であったが例年以上の暑さ、８月は気温が上がらないことが多く、「暑い７月」、「雨と低音の８月」でビジネスにも影響が大きかったという。気候要因とマーケティングは密接に関わっているが、とりわけ夏の暑さに期待している企業が多いという。しかし、「暑さ」頼みのマーケティングはそろそろ見直した方が良いと山本氏は勧めている。 　

まず、夏の休暇の取り方も、連休も固定化して、遅い「夏休み」をとる人も増えてきた。梅雨明けの短期の「夏本番」にだけターゲットをすぼることもリスクが多いと思われる。天候不順にも備える「両にらみ」の発想が必要である。夏だけに頼らず、通年型の戦略が必要だ。

また、そもそも、夏の商戦は「子供のいる家庭」や「独身の若者」が主役だった。今や少子高齢化で、これらのニーズは減少していく。「夏のビジネス」も思い切った発想の転換が必要だという。🍨👕☔️⛅️⚡️💡